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beat365中国在线体育简介

2019-07-12 15:07:00 来源:昆明公交

beat365中国在线体育前身为昆明市公共汽车公司,成立于1952年10月,是云南省内最大的以城市公共客运为主,集客车改装、车辆维修、团体包车、多种经营为一体的社会服务性国有大型骨干企业。

作为城市民生窗口服务单位,beat365中国在线体育秉承“团结、敬业、务实、创新”的企业精神,不忘初心、牢记使命,为广大市民乘客提供公共出行服务。目前,公司下设7个营运分公司、2个修理分公司、8全资子公司、5个控股公司、9个参股公司,机关设14个职能部室。现有营运车队49个,营运线路376条,营运车辆4854辆,在册员工人数11000余人,一线驾驶员7200人。2019年日均行驶里程60万公里,日均客运量约210万人次。2020年复工复产以来,日均行驶里程约50万公里,日均客运量约150万人次。

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 beat365中国在线体育始终以“团结、敬业、务实、创新”的企业精神为市民提供出行,多年的改革与发展承载着一代又一代公交人的希冀与梦想。

 beat365中国在线体育荣获“全国五一劳动奖状”、”全国和谐劳动关系优秀企业“、”全国用户质量满意鼎“、“全国城市公共交通文明企业”、“云南省学雷锋示范点”“民推民选 最具社会责任感企业;集团党委先后被省委组织部授予先进基层党组织、云南省基层党建工作示范点称号,被市委授予基层党建示范点共产党员抗旱先锋行动抗旱先锋党组织等荣誉称号。


发展历程

1地方国营昆明市公共汽车公司时期(1952.101968.9);

2昆明市人民汽车公司时期(1968.91982.11);

3昆明市公共汽车公司时期(1982.111993.12);

4昆明市公共汽车总公司时期(1993.12-2004.10);

5beat365中国在线体育时期(2004.10-至今)。


(1952年10月——1968年9月)

生产营运秩序逐步走向正常。

(1968年9月——1982年11月)

在这一时期,公司推行了经济责任制,对上实行了“工资总额与社会效益和企业经济效益挂钩”的承包经济责任制,对下增加承包层次,实行多劳多得的按劳分配原则。

(1982年11月——1993年12月)

全面推进“劳动、人事、分配”三项制度改革,开始了公交经营模式的重大改革,树立公交服务品牌意识,注重服务质量的全面提高。

(1993年12月——2004年10月)

坚持贯彻“服务人民、奉献社会”的公交服务宗旨,以营运生产为中心,以优质服务为重点,以提高社会效益和企业的经济效益为目的;转换生产经营模式,实行无人售票;树立公交服务品牌意识,注重服务质量的提高。公司先后推出了一系列改革举措,

(2004年10月-至今)

公司以立足创新、谋求跨越式发展的思路,以创中西部一流公交企业为目标,以提升业务为抓手采取发展方式的调整和转型,通过“小步快跑”,实现“大步跨越”,努力实现“全国一流、西部领先”的目标。


发展理念

在以全新理念和踏实作风,提出 三个走出去发展战略:走出传统发展公交 走出老城发展公交 走出公交发展公交。科学、合理的解决公交出行方式。

1. 开拓创新、公司理清工作思路、提出发展战略、明确发展6个方向。紧紧围绕稳主业、强三产、严管理、增效益思路,通过走出传统发展公交、走出老城发展公交、走出公交发展公交稳步推进各项工作,

2.平衡供给,稳住主业

提出“地铁到站,公交到家”经营策略,及时优化调整线路、站点,做好主城外围覆盖和与主城相连公交线网分级扩张优化,以“资产置换、业务融合”为手段,完成晋宁、呈贡、富民、海口公交整合工作。

3.融入市场

以全新的市场意识、竞争意识和创业意识,利用自身规模优势、资源优势和品牌优势,依托主业优化产业配置,加快三产良性健康发展。

4.提升服务,严格管理

2014年建成信息化安全教育基地;2015年实行驾驶员星级评定管理;2016年打造公交三优示范线路。

5.塑造品牌春城e路通手机APP上线运行,通过信息化和大数据应用,不断延伸公交科技服务推广应用。

6.和谐发展,惠及员工

树立“科学化管理、人性化服务”理念。建设了东部、北部、西北部公交枢纽站beat365中国在线体育建成投入使用场站28个,十三五期间拟建23个场站(十三五末,集团公司场站面积预计净增400亩以上。)

公司树立了人性化管理,为职工开展了每两年一次的文艺汇演、足球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等解压活动。


奋斗目标

公司结合实际拟定了集团公司未来五年的发展目标和战略思路,

明确一个目标:实现全国一流、西部领先

推动两大产业:做大主业、做强副业

实施三大战略:科技创新战略、人才发展战略、都市公交战略

创建四型企业:内部和谐型、环境责任型、营运高效型、群众满意型

实行五化管理:服务质量标准化、基础管理规范化、线网整合科学化、生产流程精细化、实现手段信息化。



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